De benoeming van talentvolle migranten in overheidsmanagement moet niet kunstmatig worden afgedwongen. Coaches kunnen de weg vrijmaken…
Migrantenjongeren vinden lastiger dan gemiddeld hun draai op de arbeidsmarkt. Zijn ze een bedrijf binnen gekomen, dan verlaten zij het vaak vroegtijdig omdat ze zich er niet thuis voelen, ze door een microscoop bekeken worden en ze daardoor het gevoel krijgen zich driedubbel te moeten bewijzen. De problemen die zich voordoen in een groepscontext, waarin werknemers met verschillende achtergronden elkaar ontmoeten en interacteren, krijgen nauwelijks aandacht. Migrantenwerknemers in managementposities ervaren eerder een glazen plafond dan hun ‘witte’ collega’s. Om deze spiraal te doorbreken is een mentaliteitsverandering nodig bij werkgevers én werknemers.

Lees verder